簡述製約五金配件行業發展的因素

製約五金配件行（háng）業發展的因素（sù）

1、領先效應。

在特定（dìng）的環境下，由（yóu）於某個特定的技術或者品牌領先（xiān）於同行業的其他企業，必然會帶動整個企業的發展。比如說五（wǔ）金鎖具，五金鎖具在五金（jīn）市場上到處可先，有品牌的（de），無品牌（pái）的，總之魚龍混雜，一旦某個五金鎖具企業有了一項先（xiān）進的專利技術，發明了一（yī）項新產品，隨著這種（zhǒng）新產品投放市場並取得良好的經濟效益，這種領先的產品（pǐn）必然會帶動五金鎖具企業整體的發展（zhǎn），並優先（xiān）同行業產生（shēng）成功邁出了一大步。

2、鎖定效應。

當用戶從一（yī）種品牌的技術，轉（zhuǎn）移到（dào）另一種品（pǐn）牌的技術時，必將（jiāng）為這種轉移支付一定（dìng）的成本。當（dāng）轉（zhuǎn）移成本（běn）過高，使用戶望而卻步時，用戶就處於被鎖定的狀態（tài）。當一項高科技產品開發成功，贏（yíng）得市場以後，它便很容易掌握（wò）未來的市場，在激烈競爭中占有主動權。這個同樣在五金市（shì）場適用，先進行投資，由於五金成本太高時，必然會受到（dào）用戶的望而卻步，但是一旦這種五（wǔ）金產品被認（rèn）可，那（nà）麽這種五金產品必然引領行業，推動行（háng）業的（de）發展。

3、馬太效應

這是一個贏家通吃的時代，富人享有更多資源——金錢、榮譽以及地位（wèi），窮人卻變得一無所有。貧者越貧（pín），富者越富。朋友多的人，會借助頻繁的交往結（jié）交更多（duō）的朋友，而缺少朋友的人，則往往一直孤獨；名聲在外的人，會有（yǒu）更多拋頭露麵的機會，因此，會更（gèng）加（jiā）出名。

4、齒輪（lún）效應。

大企業不發展則已，一發展就將小企業遠遠丟在後麵。齒輪效應（yīng）在五金市場中也同樣適用，一些大（dà）型的企業在資（zī）源、金錢、人（rén）脈、信息等方麵有著優（yōu）勢，一旦發展，必將邁出一大步；而小型企業由於資金、人才、信息等資源受限發展比較緩慢，甚至止步不前（qián）。這樣大企業越（yuè）來（lái）越（yuè）超越（yuè）同（tóng）行業的小企（qǐ）業，逐漸成為行業的主導者。

5、聚集效（xiào）應。

越是那些業績優秀、資金充（chōng）裕的公司，銀行（háng）越是想將資曆金給它，這就是資金的聚集效應。金融危機下，一些大型五金企業業績優（yōu）秀，一旦出現了資金問題，不管是通過銀行還是其他的公司的入股都（dōu）會相應的緩（huǎn）解當前困境，必然會更（gèng）容易聚集資金；一些（xiē）小（xiǎo）型五金企業一旦遇到資金問題幾乎是寸步難行（háng）。中鋁195億美元投（tóu）資力拓，國企（qǐ）業海外投資的高紀錄再次被（bèi）中鋁刷新。

6、規模效應。

當企業生產達到或超（chāo）過盈虧平衡點，即形成規（guī）模效益。因為任何生產都是有成本的，一般包括固定成本和可變成本。要達到盈利，必須使得銷售收入大於生產成本，而這其中的固定成本是不變的，所以生產的越多（duō），分攤（tān）到單個產品中的固定成本就越少，盈利就越多。